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Certificat “Finance pour manager”

PROGRAMME CERTIFIANT EN MANAGEMENT NIVEAU VII
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  • 22 Septembre 2022
  • 7 jours
  • FR
  • 4 300 €

PROGRAMME CERTIFIANT EN MANAGEMENT niveau VII

Introduction

EDC Paris Business School vous accompagne dans l’acquisition, le développement ou le renforcement de vos compétences, que vous soyez manager de proximité (intermédiaire) ou confirmé. 

Nous vous proposons des programmes courts Executive dans des domaines clés du management afin de gagner en expertise plus rapidement, dans un environnement économique en constante évolution.

Nos formations certifiantes sont des programmes ciblées de quelques jours et s’adressent à aux cadres dirigeants, managers et responsables fonctionnels ou opérationnels.

Elles vous permettront de développer vos capacités stratégiques qui répondent à des besoins spécifiques tout au long de votre parcours professionnel : management, finance, stratégie, marketing et commercial, mais également leadership ou ressources humaines…

Sélectionnez la thématique qui vous correspond et complétez un dossier d’admission en cliquant sur l’onglet « Candidature »  

Les Objectifs

→ Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise

→ Réaliser un diagnostic financier sur les résultats de l’activité de son unité

→ Prendre des décisions d’investissement et de financement pertinentes

→ Concevoir les indicateurs pertinents de pilotage et mettre en œuvre les tableaux de bord

ATOUTS DU PROGRAMME

L’obtention d’une certification, éligible au financement par le CPF

Un programme compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle et dont le format innovant – multi modal – permet de suivre ce dernier avec un minimum d’absences

Une formation qui s’adresse aux cadres, aux entrepreneurs et aux professionnels en repositionnement professionnel

Programme

Format compact (100% présentiel) : 7 jours (répartis sur plusieurs semaines)

Méthodologie & pré – requis

Modalités pédagogiques

  • Travaux de groupe
  • Apports et facilitation du professeur
  • Alternance d’exercices et d’études de cas

La taille de chaque promotion, entre 5 et 15 personnes, permet une forte interaction entre les participants

Managers et dirigeants ayant besoin de maitriser les concepts de la finance et de la performance

Pré requis

  • Bac+3 et 5 ans d’expérience professionnelle
  • Bac+5 et 3 ans d’expérience professionnelle
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (VAP) pour atteindre le niveau académique d’accès requis.

Suivi & évaluation

Sanction de la formation

  • Certification du bloc de compétence sous condition de réussite à l’évaluation.
  • Cette certification correspond à la certification du bloc de compétence n°6 “Fédérer et entrainer les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe” de la fiche RNCP n° 35112
  • Evaluation finale sous la forme de cas pratique / projet

Dates de la session

  • Format compact
  • module 1 du 22 au 23 septembre 2022 (2 jours)
  • module 2 du 20 au 21 octobre 2022 (2 jours)
  • module 3 les 24, 25 et 26 novembre (3 jours)

Thématique 1 - Analyse financière (2 jours)

Comprendre les états financiers et interpréter les données financières.

Apprécier l’état de santé financière d’une entreprise : activité, rentabilité, risque, structure, atouts et points faibles.

Arbitrer et déterminer les mesures correctives à prendre : endettement, investissement, besoin en fonds de roulement normatif, plan de financement prévisionnel, niveau optimal d’endettement (effet de levier)

Thématique 2 - Finance d’entreprise (2 jours)

Comprendre les leviers de la création de valeur et les liens entre : Stratégie/Finance/indicateurs opérationnels (ROCE)

Savoir faire des calculs financiers avec des cash-flows au fil du temps

Savoir utiliser les taux d’intérêts pour les calculs financiers

Savoir prendre de bonnes décisions d’investissement et de financement

Savoir faire des prévisionnels de cash-flows

Thématique 3 - Management de la performance (2 jours)

Intégrer l’analyse stratégique dans l’analyse des informations fournies par les systèmes de contrôle de gestion (budgets, calcul de coûts, tableaux de bord) ;

Savoir mettre en œuvre les outils de mesure et de pilotage financiers et non financiers de la performance en lien avec la stratégie de l’entreprise ;

Maîtriser la gestion du « couple » valeur-coût en lien avec la stratégie.

Savoir mettre en place un Balanced Scorecard et une approche OVAR (approche française du tableau de bord)

Thématique 4 – Synthèse & évaluation (1 jour)

Participer à un événement

Évenement

Septembre 2022

Inscription

Séssion et éligibilité 

Date de séssion

  • 22 Septembre 2022

Critères d’éligibilité

  • Managers et dirigeants ayant besoin de développer son leadership et devenir un manager performant
  • Titulaires d’un diplôme Bac+3 et 5 années minimum d’expérience professionnelle
  • Titulaires d‘un diplôme Bac+5 et 3 années minimum d’expérience professionnelle
  • Toutes personnes remplissant les conditions de la validation des acquis professionnels (VAP)

Procédures d’inscription

  • Dossier de candidature en ligne
  • Eligibilité au CPF 

Coût formation

 

  • Participants français ou de l’union européenne : 4 300 Euros*

*non soumis à la TVA ; n’incluent pas les frais d’assurances, de visa, d’achat des livres et autres matériels pédagogiques, et les couts suivants liés au learning trip (frais de voyage, d’hôtel et de bouche sur place)

LES DATES À RETENIR

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