Quel diplôme pour être Project Manager ?

Véritable chef d’orchestre de l’entreprise, le Project Manager est un professionnel polyvalent chargé d’assurer la réalisation de projets variés, qui peuvent être aussi bien industriels que commerciaux, selon le secteur d’activité. Ce poste nécessite de maîtriser un certain nombre de compétences techniques, comme la gestion des coûts, mais aussi de soft skills, telles que de bonnes capacités de communication et d’organisation. Découvrez comment obtenir un poste en management de projet en mettant toutes les chances de votre côté avec notre M.Sc Business Projet Management.

Que fait un Project Manager ?

Le Project Manager, ou Chef de Projet, est un professionnel qui organise, planifie et exécute des projets tout en respectant des contraintes telles que les budgets et les calendriers. Il dirige des équipes entières, définit les objectifs du projet, communique avec les parties prenantes et mène le projet à son terme.

Le rôle de Project Manager est indispensable dans presque tous les domaines et il peut travailler dans une variété de secteurs et d’environnements différents, des technologies de l’information à la construction. Qu’il s’agisse d’une campagne de marketing, de la construction d’un bâtiment, du développement d’un système informatique ou du lancement d’un nouveau produit, le Project Manager est responsable de la réussite ou de l’échec du projet.

Quel que soit l’environnement de travail, tous les Project Managers possèdent des compétences communes. Ils ont le sens de l’équipe et du détail, et savent comment communiquer et motiver les autres efficacement. Il est important que les Project Managers aient un bon esprit critique et des compétences en organisation, ainsi que la capacité de gérer des équipes et de rester calme sous pression.

Quelles sont les missions du Project Manager ?

Les missions du Project Manager sont multiples et peuvent varier en fonction de la taille et de la complexité du projet. Les principales missions d’un Project Manager sont :

La planification du projet :

Le Project Manager doit définir les objectifs, les délais, les budgets et les ressources nécessaires pour mener à bien le projet. Il doit également établir un plan d’action détaillé pour chaque étape du projet.

La coordination des équipes :

Le Project Manager doit s’assurer que toutes les équipes impliquées dans le projet travaillent de manière coordonnée et efficace. Il doit également communiquer régulièrement avec les différentes parties prenantes pour s’assurer que le projet se déroule comme prévu.

La gestion des risques :

Le Project Manager doit savoir identifier les risques potentiels liés au projet et mettre en place des mesures pour les atténuer ou les éliminer. Il doit également être prêt à apporter des ajustements en cours de route en cas de changement d’objectifs ou de process.

La gestion du budget : 

Le Project Manager doit s’assurer que le projet est réalisé dans les limites du budget alloué. Il doit gérer les coûts liés au personnel, aux fournitures et aux équipements nécessaires pour mener à bien le projet

Le compétences clés pour devenir un bon project manager

Être un bon Project Manager ne se résume pas à gérer un planning et un budget. Ce rôle exige une combinaison de compétences techniques et relationnelles essentielles pour mener un projet à bien.

Organisation et gestion du temps : Un bon Project Manager sait établir des priorités, respecter les délais et coordonner plusieurs tâches simultanément.

Communication efficace : Il doit être capable de transmettre des consignes claires, d’écouter activement et de gérer les échanges entre les différentes parties prenantes.

Leadership et esprit d’équipe : Un Project Manager inspirant sait motiver ses équipes, déléguer efficacement et résoudre les conflits lorsque nécessaire.

Analyse et prise de décision : Face aux imprévus, il doit faire preuve de réactivité et être capable de trouver des solutions rapidement.

Gestion des risques : Anticiper les obstacles et mettre en place des stratégies d’atténuation fait partie des responsabilités majeures du métier.

Maîtrise des outils de gestion de projet : L’utilisation de logiciels comme Trello, Asana, Microsoft Project ou Jira est devenue incontournable pour suivre l’avancement des projets et optimiser la collaboration.

Quel diplôme pour être Project Manager ?

La plupart des Project Managers sont titulaires d’un diplôme en commerce, en informatique ou dans un domaine lié à l’industrie. Il est cependant conseillé de suivre une formation business spécialisée afin d’apprendre à maitriser le concept du management de projet dans son intégralité.

Certaines grandes entreprises recherchent des candidats titulaires d’un diplôme d’études supérieures, comme une maîtrise en administration des affaires (MBA) ou une maîtrise en gestion (M.Sc.).

Il est par ailleurs recommandé de posséder une connaissance pointue du secteur dans lequel évolue l’entreprise, et d’effectuer durant ses études un stage répondant à vos objectifs professionnels futurs.

Mieux vaut enfin maitriser la langue anglaise, aussi bien à l’écrit qu’à l’oral, car la majorité des Project Managers sont amenés à collaborer avec l’international.

Quel est le salaire d’un project manager ?

Le salaire moyen pour le poste de Project Manager est de 45 000 € en France (source : Glassdoor). Il peut être cependant bien plus élevé avec l’expérience, particulièrement au sein des grandes entreprises. Ainsi, le salaire moyen d’un Project Manager chez BNP Paribas est de 55 000 €, de 60 000 € chez Total Energies et de 68 000 € chez EDF.

Les project Managers issus d’école de commerce ou d’école d’ingénieur obtiennent par ailleurs les salaires les plus élevés (comparativement aux élèves issus d’une école d’informatique ou d’un IUT).

Quelles sont les évolutions de carrière possibles ?

Le rôle de Project Manager peut constituer une véritable porte d’entrée vers des postes de management plus stratégiques, car ce métier permet de développer des compétences d’organisation et de leadership très recherchées.

Project Management Officer (PMO) : il structure et optimise les méthodologies de gestion de projet au sein d’une entreprise.

Programme Manager : il pilote plusieurs projets interconnectés pour garantir une cohérence stratégique à long terme.

Portfolio Manager : il gère l’ensemble des projets d’une organisation et priorise les investissements en fonction des objectifs globaux.

Directeur de Projet : il prend en charge des projets complexes avec des budgets et des équipes plus conséquents.

Chief Operating Officer (COO) : il évolue vers un rôle exécutif, supervisant l’ensemble des opérations de l’entreprise.

Enfin, le project manager peut s’il le souhaite devenir indépendant en occupant un poste de consultant, ou bien sûr devenir entrepreneur.

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