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L’EDC Paris Business School réunit son premier Comité Advisory Board pour penser les compétences de demain

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Comment préparer au mieux les étudiants aux transformations du monde professionnel ? C’est autour de cette question que l’EDC Paris Business School a réuni, pour la première fois, son Comité Advisory Board (CAB), composé de six professionnels issus de secteurs et d’entreprises de premier plan.

Pendant deux heures d’échanges, les membres du CAB ont partagé leur expertise, leurs attentes et leurs recommandations pour accompagner l’évolution des formations et renforcer encore le lien entre l’école et le monde de l’entreprise.

Parmi les participants : Alexis Gonnet, Directeur de la Transformation Digitale chez Kyndryl et Diplomé EDC, Laurent Cervoni, Directeur de la Recherche et de l’Innovation chez Talan, Irène Cevlovsky, Banking Union Expert et EFFAS Certified ESG Analyst à la Société Générale, Mickaël Mina, Head of AI chez Sage, Gaétan Bézier, Manager HRBP France & Corporate chez GreenYellow, et Clémentine Pacitti, Directrice RSE chez AG2R La Mondiale.

L’IA, une compétence incontournable et transversale

Premier enseignement fort de cette rencontre : la maîtrise de l’intelligence artificielle est désormais incontournable. Au-delà de l’utilisation des outils d’IA générative, les professionnels insistent sur la nécessité de développer chez les étudiants une véritable capacité à questionner, vérifier et challenger les résultats produits par les machines.

L’objectif ? Former des profils capables de comprendre les opportunités offertes par l’IA, mais aussi ses limites, ses risques techniques et juridiques. Une réflexion qui invite également à intégrer davantage l’IA de manière transversale dans l’ensemble des programmes et spécialisations de l’école.

Développer l’esprit critique… et le savoir-être

Autre priorité partagée : les compétences comportementales. Curiosité, agilité, rigueur, respect des codes professionnels, capacité à s’adapter… autant de qualités qui font aujourd’hui la différence dans le recrutement et l’intégration en entreprise.

Les échanges ont également souligné l’importance pour les étudiants de mieux connaître les secteurs auxquels ils se destinent, de s’informer sur l’actualité des entreprises et de construire leur personal branding, notamment sur les réseaux professionnels.

Renforcer la qualité de l’alternance

Enfin, le CAB a placé l’alternance au cœur des discussions. Devenue un véritable tremplin vers l’emploi dans de nombreuses entreprises, elle implique aussi des attentes croissantes en matière de préparation et de sélection des candidats.

L’EDC Paris Business School souhaite ainsi renforcer son processus qualité et travailler avec les entreprises à la création d’un « Label Qualité » de l’alternance, qui pourrait notamment inclure un séminaire d’intégration avant la prise de poste afin de mieux préparer les étudiants à leur environnement professionnel.

La question de l’accompagnement des tuteurs en entreprise a également été évoquée, avec l’idée de développer des outils ou des dispositifs permettant de mieux les accompagner dans leur rôle de coach et de référent.

Un dialogue essentiel pour construire l’école de demain

À travers ce premier Comité Advisory Board, l’EDC Paris Business School réaffirme sa volonté de faire dialoguer en permanence formation et réalité du monde professionnel. Ces échanges avec les entreprises constituent une source précieuse pour faire évoluer les programmes, renforcer l’employabilité des étudiants et anticiper les compétences qui feront la différence demain.

Un rendez-vous appelé à se renouveler chaque année pour continuer à construire, collectivement, l’école et les talents de demain.