KHERRAZI Soufiane
Professeur Associé en Stratégie
Professeur Associé en Stratégie
Statut : Professeur Associé en Stratégie
Email : [email protected]
Département : Management et Stratégie
Biographie :
Titulaire d'un doctorat en Sciences de Gestion de l'Université Paris-Saclay et qualifié aux fonctions de Maître de Conférences en Sciences de Gestion et du Management (CNU section 06), Soufiane Kherrazi est également chercheur associé au Laboratoire LIMEEP-PS de l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) et membre du Conseil d'Administration du Réseau de Recherche sur l'Innovation (RRI).
Ses travaux de recherche portent sur l'innovation, la stratégie, la conduite du changement et le management juridique. Il a publié de nombreux articles dans des revues scientifiques de premier plan, notamment California Management Review, Innovations, European Journal of Innovation Management, European Journal of International Management, International Journal of Innovation Management, Systèmes d'Information et Management, Management & Prospective, Journal of Change Management et Journal of Management Development. Ses recherches se déploient également à travers des ouvrages et chapitres d'ouvrage (Palgrave Macmillan, Oxford University Press, L'Harmattan) ainsi que des actes de conférences internationales (Academy of Management, European Academy of Management, European Group for Organizational Studies, International Project Management Association, Association Internationale de Management Stratégique).
Il est par ailleurs l'auteur d'articles de vulgarisation dans Harvard Business Review France, The Conversation, Alternatives Économiques, Les Echos Solutions et Juriste d'Entreprise Magazine, et siège au sein de plusieurs comités scientifiques et de lecture pour des conférences et revues académiques.
Publications récentes (sélection) :
Kherrazi, S., Gottschling-Knudsen, L., Saïd, K. (2026). "Beyond nationality: Cultural differences and influences on employee readiness for organizational change", European Journal of International Management, [ABS 2, FNEGE 4, HCERES C], forthcoming.
Rhattat, R., Kondrateva, G., Kherrazi, S. (2026). « Créativité et innovation dans le domaine du droit : exploration du Legal Design Fiction », Innovations, [FNEGE 2, HCERES], forthcoming.
Kherrazi, S. (2025). “Organizing open social innovation for societal challenges: unlocking the potential of open spaces”, California Management Review, 68(1), 76-96. https://doi.org/10.1177/00081256251381959 [ABS 3, FNEGE 2, HCERES A, Q1, IF 7.3]
Kherrazi, S., Roquilly. C. (2025). “Managing Digital Transformation in Contemporary Contexts: Are Classical Change Management Frameworks Still Relevant?”, Journal of Change Management, 25:2, 85-115, doi: 10.1080/14697017.2025.2494508 [ABS 1, FNEGE 4, HCERES C, Q1, IF 2.1]
Kherrazi, S., Roquilly, C., Voss, W.-G., Saïd, K. (2025). « L’innovation juridique à la croisée du droit et de l’innovation : réflexions sur un champ émergent ». Innovations, 78(3), 5-40. https://doi.org/10.3917/inno.078.0005 [FNEGE 2, HCERES]
Saïd, K., Kherrazi, S., Gottschling-Knudsen, L. (2024), "Unlocking the sources of individual readiness for change: exploring the role of nationality", Journal of Management Development, Vol. 43 No. 5, pp. 645-662. https://doi.org/10.1108/JMD-11-2023-0329 [ABS 1, FNEGE 4, HCERES C, Q1, IF 3.1]