CHERBIB Jihene

Courses taught: Majeure E-Business & Transformation Digitale, Majeure International Entrepreneurship, Majeure Finance, Contrôle, Audit, Majeure International Business, Majeure Management Entrepreneurial, Majeure Marketing Management, Programme Grande Ecole 3ème année

- Statut : Professeur Associé

- Département : Marketing

- Responsabilité : Aucune

- Diplômes et spécialisation : Doctorat en Sciences de gestion

- Domaines de recherche : Coopération Internationale, Joint venture, Apprentissage Organisationnel

- Cours enseignés : Business Strategy Game et strategic management, Customer Relationship Management, Customer Relationship Management (CRM), Marketing Expérientiel, Méthodologie du Mémoire de Fin d’Etudes, Starting a business in North America, Strategic Information Management, Strategic Management, Strategic Marketing : Markstrat Simulation level 2

- Sélection de publications :

Cherbib J, Triki, D, 2017. Caractéristiques asymétriques des partenaires et survie des joint-ventures internationales dans les économies émergentes. Chapitre d’ouvrage, Atlas 2017.

Cherbib J, Assens C, 2016. Réduire l’instabilité dans les alliances asymétriques entre PME et multinationales : une étude exploratoire. Business Management Review Vol.6(4).

Cherbib J, Assens C, 2015. L’alliance asymétrique : Une étude de cas comparative en Tunisie. La Revue des Sciences de Gestion, 165-172.

Cherbib J, Cheriet F, 2014. L’instabilité des alliances stratégiques asymétriques : Une option stratégique programmée par la firme multinationale ? Revue internationale PME, V 27, 7-141.

Assens C, Cherbib J 2010. L’alliance asymétrique : une stratégie durable ? La Revue des Sciences de Gestion 111-119.

 

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