Les 3 qualités essentielles d’un bon manager

12.02.19
Management

Devenir manager est très souvent l’objectif à atteindre dans un plan de carrière. Ce poste correspond à une évolution obligatoire dans la recherche d’un poste à responsabilités. Cependant, pour être un bon manager, il faudra acquérir de solides connaissances, mais aussi adopter l’attitude adéquate et rassembler un maximum d’expériences. En école de management, on vous enseigne les techniques à maîtriser, c’est ensuite à vous de mettre en avant vos aptitudes. Pour cela 3 qualités sont essentielles.

Un état d’esprit optimiste


En tant que manager vous vous devez d’être exemplaire. Votre rôle est que votre équipe soit le reflet de ce que vous véhiculez. Un manager avec un état d’esprit positif motivera son équipe et obtiendra par conséquent de bons résultats. Vous ne devez en aucun cas laisser transparaître vos humeurs, même si cela peut paraître compliqué certains jours. Vous êtes aussi l’image de votre société et c’est à vous de motiver et de maintenir une ambiance positive auprès de vos collaborateurs. Votre dynamisme et votre image de leader pousseront votre équipe à s’investir dans leurs tâches et à entretenir leur motivation.

 

 

Etre une référence

 

Dans une équipe, le manager est un référent, celui vers lequel on se tourne lorsqu’il y a un problème. Vous êtes l’interlocuteur principal de vos collaborateurs et vous devez donc savoir répondre à leurs demandes. Vous serez aussi très souvent l’intermédiaire entre la direction et votre équipe. Dans tous les cas, vous devez apporter des réponses claires et précises qui nécessitent des compétences solides. Un manager doit en effet toujours tirer vers le haut son équipe en leur proposant des solutions basées sur la réflexion, pour les responsabiliser et les faire progresser. Ne soyez pas une roue de secours qui apporte des réponses toutes faites.

 

 

Avoir une grande force de caractère


En école de management, vous apprendrez que le poste de manager n’est pas de tout repos. Il  faut redoubler de courage et avoir des nerfs d’acier. Au cœur même de l’équipe, vous serez au service de la direction et le responsable d’une équipe. Vous transmettrez toutes les informations en toute transparence, même si elles sont difficiles à entendre par l’équipe : décisions sur le personnel, les objectifs commerciaux etc. A l’inverse, vous devrez être le porte-parole de votre équipe auprès des dirigeants et faire valoir vos projets, mais aussi encaisser les aléas de votre poste au quotidien. Être un bon manager nécessite donc avant tout un caractère à toute épreuve, pour ne pas avoir peur de dire et d’entendre les choses.

 

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