Recrutez un jeune diplômé

Le recrutement d'un jeune diplômé

Comment développer sa marque employeur pour mieux recruter ?

L’EDC Paris Business School forme et accompagne ses étudiants avec une excellence académique, à partir du niveau post-bac dans le cadre de programmes en formation initiale et continue. Elle dispose d’un excellent vivier de candidats pour les entreprises désireuses de recruter de futurs talents. L’enjeu pour ces dernières est de travailler leur marque employeur, c’est-à-dire l’image de la société. Comment réussir à attirer des candidats ?

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Stratégie marque employeur

Définir une stratégie marque employeur sur le long terme pour recruter

À l’ère d’Internet, il est très facile pour les candidats d’étudier une entreprise sous toutes ses coutures avant de postuler.

Ce qu’ils vont y découvrir va soit déclencher une candidature soit laisser l’empreinte d’une image négative de la société. D’où l’importance de faire place nette et de soigner sa communication digitale.

Dans certains secteurs et pour certains postes, la recherche de candidats peut apparaître difficile. Voire, très compliquée lorsqu’il s’agit d’un profil pénurique. Ce qui entraîne une réelle course au recrutement entre les employeurs.

Attirer les talents de demain nécessite parfois de s’armer de patience. Et d’établir très en amont une stratégie efficace de recrutement pour donner envie d’intégrer les rangs de l’entreprise. L’attractivité n’est pas forcément immédiate. L’obtention d’une marque employeur attirante est le fruit d’un travail de longue haleine, ponctué de nombreux jalons.

La stratégie marque employeur doit être mise en place dès les premières années d’étude et perdurer tout au long du cursus de formation. À la clé pour l’employeur, le recrutement d’un stagiaire, le recrutement d’un alternant ou d’un jeune diplômé.

La stratégie idéale de développement d’une bonne marque employeur se déploie en 3 temps :

1. Soigner la marque employeur. L’objectif est de faire découvrir l’existence de l’entreprise : son coeur de métier, ses valeurs et sa culture. Et par la même occasion lui adosser une image de marque positive. Comment ? En travaillant la communication.

2. Fidéliser le candidat. Travailler sur le sentiment d’appartenance à la communauté de l’entreprise, tout au long des études. L’objectif est de déclencher une candidature et une intégration presque naturelles dans les effectifs de la société.

3. Conquérir les talents à recruter. L’employeur doit travailler sur la diffusion d’offres d’emploi attractives.

Le recrutement

Soigner la marque employeur dans un objectif de recrutement

Prendre soin de sa marque employeur, c’est le meilleur moyen de se différencier des autres entreprises. Une bonne image de marque permet de faire connaître l’entreprise, de donner envie de s’y intéresser, de fidéliser puis recruter les talents de l’EDC Paris Business School.

La stratégie de communication définie par l’entreprise doit s’initier dès les premières années d’étude. Elle doit avoir pour objectif de faire connaître son nom, ses produits, ses cibles. La société doit pénêtrer l’univers des étudiants pour devenir L’entreprise chez qui postuler à la fin du cursus de formation.

Pour l’entreprise, le potentiel d’attractivité doit d’abord se travailler au niveau local :

Sur le site corporate de l’entreprise. C’est la vitrine de la société. D’où l’importance de le peaufiner. Pour véhiculer une marque employeur attractive, il peut contenir des portraits de salariés, des témoignages de stagiaires ou d’alternants, des reportages photos d’événements passés ou à venir.
Sur les réseaux sociaux de l’entreprise. Vecteurs de communication pour l’entreprise, ils permettent de diffuser des articles, des interviews, des vidéos, imprégnés de la marque employeur. Mais également de mettre en avant les offres d’emploi.
Sur le sentiment d’appartenance des collaborateurs déjà en poste. Ce sont eux qui parlent, en première ligne – en bien ou en mal – de l’entreprise. Un salarié épanouit et en accord avec les valeurs de l’entreprise partage naturellement son expérience et transmet l’envie d’intégrer la société.

Tout l’enjeu pour l’entreprise est d’être visible, tout en véhiculant une bonne image de marque, pour déclencher une envie de l’intégrer.

Fidéliser avec la marque employeur

Fidéliser les étudiants à recruter avec une marque employeur attractive

Pour réussir à combiner marque employeur et recrutement, le travail est de longue haleine. Après avoir fait connaître l’entreprise, le défi est de réussir à fidéliser les étudiants avec une marque employeur qui reste attractive.

Et pour cela, il faut travailler la projection dans l’entreprise. Avant même de postuler, le futur candidat doit savoir qu’il s’y sentira bien, qu’il aura un bon équilibre vie personnelle – vie professionnelle, et que les valeurs défendues par l’entreprise sont en adéquation avec les siennes.

Les ambassadeurs de la marque employeur sont les meilleurs atouts des entreprises pour fidéliser les futurs talents. Ils se situent à deux niveaux :

En interne. Ce sont les collaborateurs déjà en poste. Ils interviennent dans les écoles et les universités. Leurs missions de représentation de l’entreprise sont variées. Ils peuvent :
- Se rendre à des colloques.
- Se rendre à des forums de recrutement.
- Se rendre à des bourses à l’emploi.
- Préparer des partenariats école – entreprise tout au long de l’année, par exemple des sponsorisations d’événements sportifs.
- Organiser des visites de l’entreprise.
- Intégrer des jurys d’examens.
- Soumettre des cas pratiques concrets pour faire travailler les étudiants sur les problématiques de l’entreprise.
En externe. Ce sont les étudiants des écoles et universités qui sont les meilleurs ambassadeurs de la marque employeur. Que ce soit sur les réseaux sociaux ou auprès de leur entourage, c’est eux qui parleront le mieux de l’entreprise, à condition bien sûr que l’image véhiculée par les ambassadeurs internes soit positive.

Bon à savoir : pour assurer la meilleure visibilité possible des entreprises auprès des étudiants, l’EDC Paris Business School organise régulièrement des rencontres, des forums de recrutement ou encore des colloques. N’hésitez pas à y participer pour travailler votre marque employeur.

La conquète

Conquérir les talents à recruter

Site corporate des entreprises, jobboards, intranet des écoles, réseaux sociaux professionnels…

La multiplication des canaux de recrutement ne facilite pas la tâche des chargés des ressources humaines. Pour se démarquer, tout l’enjeu est de rédiger des annonces de recrutement attractives pour conquérir les talents.

Pour recruter les collaborateurs de demain, il est utile de dépoussiérer les carcans de rédaction des offres d’emploi et d’opter pour des annonces modernes, exhaustives et attractives. Voire, se lancer dans la diffusion d’annonces vidéos.

Missions proposées, savoir-faire et savoir-être attendus, rémunérations, télé travail, valeurs, avantages, équilibre vie professionnelle – vie personnelle, événements à venir, onboarding, étapes du recrutement… Une offre d’emploi la plus complète possible attire plus et garantit une meilleure qualité du panel de candidats.

Bon à savoir : l’EDC Paris Business School diffuse vos offres d’emploi. N’hésitez pas à les envoyer.